Nous mesurons ce qui compte vraiment pour votre entreprise

Depuis 2018, nous aidons les entreprises françaises à transformer leurs données financières en décisions concrètes. Pas de jargon technique inutile — juste des outils clairs qui vous montrent où vous en êtes et comment avancer.

Comment on en est arrivés là

2018

Les débuts

Trois anciens contrôleurs de gestion qui en avaient marre des tableaux Excel impossibles à maintenir. On voulait quelque chose de simple pour nos propres clients.

2021

Expansion régionale

Une quarantaine d'entreprises dans les Pays de la Loire nous faisaient confiance. On a compris qu'il fallait structurer tout ça sans perdre notre approche directe.

2024

Reconnaissance métier

Prix Innovation Finances PME décerné par la Chambre de Commerce. Notre méthode de suivi mensuel devient une référence dans le secteur.

Ce qu'on sait faire concrètement

Certaines boîtes vous vendent du conseil stratégique à rallonge. Nous, on préfère vous donner les moyens de voir clair dans vos chiffres et de prendre vos propres décisions — parce que personne ne connaît votre business mieux que vous.

Tableaux de bord sur mesure

On construit avec vous les indicateurs qui reflètent vraiment votre activité. Pas de modèles préfabriqués — chaque entreprise est différente et mérite son propre système.

Formation des équipes

Vos collaborateurs apprennent à utiliser les outils de mesure au quotidien. Des sessions pratiques de 3 à 5 jours étalées sur plusieurs semaines pour une vraie appropriation.

Analyse comparative

On vous montre où vous vous situez par rapport à votre secteur. C'est souvent là qu'on découvre des opportunités d'amélioration qu'on n'aurait jamais soupçonnées.

Accompagnement continu

Un point mensuel pour ajuster votre système de suivi. Parce que votre entreprise évolue et vos outils de mesure doivent suivre le mouvement.

Qui pilote tout ça

Léonie Delvaux

Directrice Méthodologie

Quinze ans dans le contrôle de gestion m'ont appris une chose : les meilleures analyses sont celles qu'on comprend en deux minutes. J'ai passé des années à simplifier des tableaux de bord complexes pour des PME qui n'avaient ni le temps ni les ressources pour décrypter du charabia financier.

Chez jilavonexi, je veille à ce que nos méthodes restent accessibles. On teste chaque nouvel outil avec de vraies entreprises avant de le proposer. Et quand quelque chose ne fonctionne pas comme prévu, on l'abandonne — même si on y a passé des semaines.

Mon obsession ? Que vous puissiez regarder vos indicateurs le lundi matin et savoir exactement ce que vous devez faire dans la semaine. Sans calculatrice ni manuel d'utilisation.

Quelques chiffres qui résument notre parcours

Réunion d'équipe analysant des résultats financiers

127

Entreprises accompagnées depuis 2018

840+

Heures de formation dispensées en 2024

92%

De nos clients renouvellent leur accompagnement

6 mois

Durée moyenne avant une autonomie complète

Notre façon de travailler avec vous

On commence par écouter

Avant de toucher à quoi que ce soit, on passe du temps à comprendre comment votre entreprise fonctionne vraiment. Vos processus, vos contraintes, vos objectifs. C'est la seule façon de construire un système de mesure qui serve à quelque chose.

Cette phase dure généralement trois à quatre semaines. On rencontre vos équipes, on observe votre quotidien, on pose des questions qui peuvent sembler bizarres au début mais qui nous permettent de cerner ce qui compte vraiment pour vous.

Session de diagnostic financier personnalisé

Puis on construit ensemble

Vous connaissez votre métier mieux que nous. On apporte notre expertise en mesure de performance. Ensemble, on crée un système qui combine les deux. Pas de solution toute faite qu'on plaque sur votre organisation.

Les premiers prototypes de tableaux de bord sont souvent loin du résultat final. C'est normal — on ajuste au fur et à mesure que vous les utilisez. L'objectif est d'arriver à quelque chose qui vous semble évident, pas compliqué.

Collaboration sur la conception d'indicateurs de performance

Discutons de votre situation

Chaque entreprise a ses propres défis de suivi. On peut en parler sans engagement pour voir si notre approche correspond à ce que vous cherchez.

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